“栋哥”们的荣耀 劲牌“命名机制”点燃全员创新热情

云上大冶报道(记者 石程曦)柯国栋开盖机、柯国栋压提柄机、柯国栋自动旋盖机……走进劲牌公司生产车间,一个独特现象映入眼帘——生产线上的部分装备,都以员工名字来命名。

在劲牌酒厂包装二车间,只要生产线上出现故障,大家都会呼叫“栋哥”来帮忙。

他就是劲牌酒厂包装二车间维修钳工——柯国栋。自2002年进入劲牌公司后,从维修学徒起步,柯国栋就展现出与众不同的钻研劲头。他不仅跟随师傅勤学苦练,更爱琢磨设备构造。一有空闲,他就反复拆装旋盖机机头,将每个零件的模样、位置、作用刻在脑中,练就了“手到病除”的快速排障本领。

不满足于“修”,柯国栋更着眼于“改”。他发现车间传送带设计不合理,过短的带体限制了生产节奏,于是便果断动手加长传送带并增设操作平台,优化后的流畅度让同事们拍手叫好:“这改动太及时了,早就该这样了!”

尝到创新甜头的柯国栋,目光投向了更广阔的优化空间。看到同事每天手工开酒盒效率低下,他灵机一动,利用废旧设备的气缸、真空发射器等部件反复试验,成功发明了自动开盖机。这项发明将生产线人均小时产能一举提升12.5%,不仅在劲牌全厂推广,更斩获国家发明专利。至今,由他主导改进或发明的8台关键生产设备,均骄傲地冠以“柯国栋”之名。

柯国栋的故事,是劲牌公司创新土壤上开出的绚丽花朵。据了解,为激活全员智慧,劲牌公司自2009年启动“改善提案”工作。上至新产品研发,下至一句标语的优化,所有员工都能就工作中的问题提出“金点子”。劲牌公司四精一网管理办公室主任刘恋介绍:“我们通过收集员工的点滴智慧,鼓励大家参与管理,既实现员工个人价值,又点燃企业创新引擎。”提案不分大小,每年公司能收到约3万条有效建议,并根据创新等级给予相应奖励,最高单项奖金可达10万元。

2016年,劲牌公司将创新激励推向新高度:将优秀的改善提案成果与创造者的姓名永久绑定,颁发荣誉证书,并在车间张榜表彰。这种“刻名”机制,不仅是对个人贡献的最高礼赞,更让知识与经验得以直观传承,成为激励后来者的生动教材。如今,在劲牌公司的创新长廊里,已有182项闪耀着员工智慧的改善提案,被骄傲地“刻”下了创造者的名字。

一审:璩 靓

二审:周春明

三审:柯少杰