盘活一方资源 带富一方百姓 我市强村公司模式绘就共富新图景

云上大冶报道(记者 张蕾)乡村振兴,关键在产业。近年来,我市推行“强村公司”模式,通过整合资源、市场化运营,发展壮大村集体经济,从村集体独资的便民超市,到镇级统筹的蔬菜产业龙头,一场以“强村公司”为引擎的乡村振兴实践,正在铜都大地上生动上演。

港湖村:家门口的超市,看得见的幸福

3月24日,走进罗家桥街道港湖村的优鲜超市,500多平方米的购物空间明亮整洁,新鲜蔬菜、粮油副食等摆放整齐、品类齐全。

“今天在群里看到草莓好新鲜,我就留言订一份,下班回去直接拿。售货员一般都是我们小区的业主,都认识。更贴心的是,大家楼上楼下住着,她们还能顺便把水果送到家里来。”港湖村村民向紫香笑着对记者说道。

这家今年1月10日开业的超市,是港湖村强村公司旗下的首个实体项目。为了让拆迁还建的村民生活更便利,同时盘活集体“三资”、发展村集体经济,港湖村于去年8月注册成立了我市首家村集体独资强村公司——大冶市港湖村集体经济发展有限责任公司。

罗家桥街道港湖村党总支书记、强村公司董事长程正钦告诉记者,通过公司化运营,村里获得了300万元信用贷款,建起了这家便民超市。

超市收银台前,村民冯金华正麻利地为顾客扫码结算。她是这里的员工之一。“在这里工作蛮近的,下个楼就到了,很方便。”冯金华说,这里工作的18名员工中,80%来自本村。

“超市所产生的效益,基本上是以医保补贴、老年人生活补贴、意外保险等形式返还给村民。”程正钦介绍。开业68天,超市营业额已达179.8万元,日均客流量约500人。

“前期,我们主动对接省农担公司,为港湖村出具推荐函,成功协助其在农商行获批300万元纯信用贷款。”市农经中心副主任皮敏表示,后续,将进一步强化政策赋能,为港湖村成立强村公司提供全方位政策支撑与业务指导。同时,积极为其争取涉农贷款贴息,进一步降低融资成本。

以超市为依托,港湖村的蓝图正在延展。“我们计划以此为依托,打造本村农产品品牌,发展订单农业,探索线上销售,把优质农产品卖到城里去。”程正钦说。

大箕铺镇:一棵菜串起的共富链

与港湖村不同,大箕铺镇选择了另一条路径。2023年7月,该镇成立非国有独资的大冶市箕山农业发展有限公司,整合全镇蔬菜产业资源,推动抱团发展。

“过去,蔬菜种植比较分散,种苗与技术标准不统一,导致收益一般。”大箕铺镇农业农村服务中心负责人苏超说,“我们通过尝试由镇级强村公司统筹全镇24个村的土地、劳动资源,配套冷链仓储、物流配送服务、农机服务,以此吸引并联动经营主体,推动蔬菜产业向规范化、现代化转型。”

在湖北东冶农业科技有限公司种植基地,一幅现代农业的画卷在眼前铺展开来。连片的温室大棚在阳光下泛着银光,一眼望不到边。掀开大棚的门帘,一股温润的空气扑面而来,与外面的微凉气温形成鲜明对比。

大棚内,一串串红彤彤的小番茄沉甸甸地缀满藤蔓,在绿叶的映衬下格外诱人。工人们穿梭在田垄之间,手拿小篮,轻轻一拧,成熟的果实便落入掌心。“你尝尝,我们这个番茄甜度高,口感特别好。”正在采摘的工人顺手递过来一颗,咬上一口,汁水丰盈,满嘴都是阳光的味道。

相隔不远的大棚里,五彩椒正进入挂果期,青的、红的、黄的、紫的,像一盏盏小灯笼挂在枝头,色彩斑斓。贝贝南瓜的藤蔓爬满地垄,圆滚滚的小南瓜藏在叶片下,憨态可掬。丝瓜棚架上,翠绿的藤蔓顺着支架悄悄舒展,新抽的叶片圆润鲜亮,只待时日一到便牵藤开花、结出嫩瓜。

“我们在大箕铺发展设施农业有1000亩,种的是春收小番茄、五彩椒、贝贝南瓜、丝瓜等。”公司负责人常磊站在大棚中间,指着眼前这片生机勃勃的土地,语气里透着自豪,“政府给我们设施占用地免了三年租金,建设施蔬菜大棚还能参加蔬菜产业链的奖补,这些政策红利让我们能放开手脚干。”

正说着,一辆印有“箕山农业”标志的冷链物流车驶入基地,工人们开始将刚采摘的蔬菜搬运上车。“以我们当地销售为主,在满足当地销售需求的情况下,我们对接武商超市、盒马生鲜,还有大型批发市场。”常磊告诉记者,“强村公司帮我们对接了销售渠道,还统筹了冷链物流,我们的菜从地里摘下来,几个小时就能进超市。”

在强村公司的带动下,大箕铺镇蔬菜产业收入全年提升约5%。全镇拥有蔬菜经营主体15家,种植面积8000余亩,其中高标准设施大棚3000亩,年产蔬菜约2.4万吨。公司配套建成1000吨冷链物流仓储中心,补齐农产品储运短板,构建起“种植+仓储+物流”完整产业链,累计流转土地近万亩,年均带动群众务工增收超2000元,年联农带农人次5万余人次。

从点到面:强村公司的大冶实践

港湖村和大箕铺镇的探索,只是我市强村公司建设的一个缩影。近年来,我市紧扣省委、省政府,黄石市委、市政府发展壮大村级集体经济的部署要求,以强村公司为核心载体,打破村域壁垒、盘活集体资源、健全联农机制,探索形成“村级独资自主经营、镇级统筹抱团发展”的多元模式。

针对城郊村、农业村、山区特色村的资源禀赋,我市构建起村级独资便民服务型、村级独资特色产业型、镇级国有独资统管型、镇村联建抱团共富型四大运营模式,实现资源最优配置、产业精准适配。

2025年,全市村集体经济经营性总收入累计达1.03亿元,村平均经营性收入31.02万元,累计联农带农就业近6万人次。

从“种得好”到“卖得好”,从“家门口”到“心坎上”,强村公司这条探索之路,正通往共同富裕的广阔天地。在这片充满希望的田野上,一个个村庄正携手前行,用实干与创新,书写着乡村振兴的生动答卷。

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