云上大冶报道（融媒记者 熊业欣）41家“新物种”企业加速涌现，这份成绩单是怎样炼成的？
从“一矿独大”到“群星闪耀”，千年铜都的转型之路，究竟通向何方？
一项项“卡脖子”技术接连突破，一家家“专精特新”企业拔节生长——大冶，凭什么？
答案，或许可以从一家企业的故事说起。
一家企业的突围：把“冷板凳”变成“热产业”
在武汉阳逻港，搭载迪峰公司“船用LNG高低压储供气系统”的万邦海运01号新能源货轮穿梭于长江航道，单次航行燃料费较此前节省三分之一；在四川白鹤滩水电站，全球单机容量最大的发电机组，其冷却系统同样来自迪峰——将百万吨机组的温度精准锁定在58℃以内。
从一家县级小农机厂起步，到国家级专精特新“小巨人”企业；从被国外企业卡住脖子，到突破发达国家技术封锁——迪峰的突围之路，正是大冶“专精特新”企业培育的一个缩影。
▲迪峰公司生产车间一角
走进位于大冶湖高新区的湖北迪峰换热器股份有限公司，生产车间热火朝天，产品琳琅满目。“小到以克计的航空器件，大到百吨级的石化装备，我们能生产2000多种换热器。”公司董事长伍佳元介绍。
这家拥有七十余年历史的企业，前身是建于1953年的大冶船舶辅机厂，如今已是国内换热器领域的龙头企业。通俗地讲，换热器就是“机器用的空调”，保障设备安全可靠运行。
2017年，迪峰公司牵头承担国家批复的“船舶LNG发动机燃料储存及供给系统关键技术研究”项目。启动初期，迪峰曾与德国一家行业领军企业合作，但对方始终拒绝迪峰介入核心技术环节，连邮件咨询都要按小时收取高额服务费。
▲迪峰公司全景
外援指望不上，只能靠自己。彼时，刚从外企辞职、被引进迪峰公司担任项目研发负责人的伍文明，在武汉成立工程研发中心。“当时国内没有船用LNG系统的设计和制造经验，一切都要从零开始。”
研发人员郑晓敏回忆，要技术没技术，要先例没先例，郑晓敏只能用笨办法——大海捞针：翻书找资料、到企业咨询，和专家讨论。可几个月过去了，还是一点进展也没有。直到有同事提出，应用于低温行业的缠绕式换热器或可在船舶上使用，郑晓敏决定尝试这一方向。方向有了，算法又被卡住——换热管直径、缠绕圈数、螺旋角等参数均需精准计算，而国外掌握相关算法却对我国技术封锁。郑晓敏将所有相关公式逐一罗列、自行制作表格、手动计算。一百多天后，设计出了缠绕式换热器和LNG系统的结构，让他兴奋的是，拿去用高性能计算机模拟，完全没有意料之外的BUG，系统达到了技术要求。
产品做出来了，测试又成了难题。迪峰联合中国船级社，按船舶实际场景一比一搭建试验台架，获国家支持2000余万元，企业自筹2000余万元。2022年12月，系统获得CCS船级社产品试验证书；2023年3月，项目通过专家评审，取得圆满成功。
在迪峰公司，创新绝非研发人员的“独角戏”，每位员工都是创新主体，将创新力量融入生产的每一个环节。90后装配工彭易文，在日常工作中爱琢磨，提出在换热管内添加扰流片的技改方案，被公司采纳后开发出“管内强化传热技术”，产品性能提升30%，成本下降15%。2025年，迪峰研发投入2400余万元，占比4.53%，员工创新提案为企业降本增效700余万元。
从自研核心元件，到攻克LNG系统，再到参与白鹤滩水电站超级工程，迪峰公司拥有各类专利及知识产权100余项，参与制定9项国家及行业标准，为20多家世界500强企业供应产品。
一群“小巨人”的崛起：从“一棵大树”到“一片森林”
迪峰的成长并非孤例。一家龙头企业崛起之后，带动的是一个产业的勃兴。
大冶斯瑞尔换热器有限公司成立于2006年，创始团队成员正是来自迪峰。凭借成熟技术和过硬产品质量，斯瑞尔迅速在换热器行业站稳脚跟，获评国家级专精特新“小巨人”企业。其自主研发的绿色高效翅片式气体换热器，在同等条件下产品寿命比同行高出15%至20%。
▲迪峰生产的大型换热器产品
同样在细分领域称雄的，还有高耐斯热工设备有限公司。其研发的发动机液冷换热器，清洁度指标严控在50毫克以下——远优于200毫克的行业标准，颗粒度小于0.4毫米，耐油压突破20公斤，对标国际最高水平。这家企业的换热器成为华为、阿里巴巴等企业数据中心备用发电机组的“隐形卫士”。
从“一棵大树”到“一片森林”，如今，大冶换热器产业已形成以迪峰、斯瑞尔为引领的产业集群，集聚规上企业119家，产值237.34亿元，国内市场占有率达到38%，拥有国家级专精特新“小巨人”企业4家、省级专精特新中小企业42家。
一套培育法的落地：把“政策”变成“生产力”
迪峰的突围，斯瑞尔的接力，高耐斯的崛起——企业拔节生长的背后，有一套完整的培育体系在支撑。
市科技局相关负责人向记者介绍，我市建立了“初创型企业——科技型中小企业——高新技术企业——科技型领军企业”四级分类培育体系，同时推进招商项目库、技改项目库、知识产权库、企业平台库、科技型中小企业库“五库”齐育，为不同发展阶段的企业提供精准支持，推进优质高新技术企业向科创“新物种”“专精特新”等创新型领军企业转变。
企业缺什么，我们就补什么。在平台端，我市鼓励龙头企业联合高校共建重点实验室，2025年省级以上创新平台达92家，其中国家级5家；在技术端，推广湖北科创供应链平台，常态化开展专家企业行活动，推动“实验室”与“生产线”精准握手；在资金端，推进“科创贷”和知识价值信用贷款，为轻资产科技型中小企业提供融资路径。
▲斯瑞尔生产车间
从一家企业到一群“小巨人”，从单项突破到集群崛起，大冶的转型故事，本质上是一座城市对发展逻辑的重新选择——不再依赖资源的“厚度”，而是转向创新的“锐度”；不再追求规模的“大而全”，而是深耕领域的“专而精”。
迪峰的研发人员曾在没有先例的黑暗中“大海捞针”，用一百多天算出精准算法；斯瑞尔、高耐斯在细分赛道对标国际最严苛标准，让换热器成为大国重器的“隐形卫士”。正是这种对核心技术的执着、对极致品质的追求，让大冶在新型工业化的赛道上找到了不可替代的坐标。
千年铜都的转型之路，通向的是新型工业化的广阔未来。大冶，正以专精特新为笔，奋力书写争当县域经济高质量发展“优等生”的新篇章。
编辑：胡 添
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