为深入贯彻落实全市“进企业、增信心、解难题”大包保大服务活动会议精神，近年来，陈贵镇根据自身实际情况，对全镇所有招商引资企业、重点建设项目及新（小）进规培育企业，进一步开展抓服务、抓技改、抓盘活、抓创新、促项目建设、促转型升级活动，实现该镇经济稳步快速发展。

建立专班 当好企业“贴心人”

为了更好地服务企业、当好企业的贴心人，该镇结合镇领导小组+指挥部的工作机制，实行“一个企业（项目）、一名以上副科级领导、一个专班、一张时间表、一个问题清单、一套解决方案、一抓到底”的工作机制，推进大包保大服务活动的深入开展。

其中要求各企业（项目）包保领导要主动作为、靠前服务，要深入联系的重点企业（项目）现场，及时协调解决好企业进规、生产经营，项目建设过程中存在的困难和问题，找出问题根源，寻求解决措施，确保企业（项目）生产运行、建设正常；树立企业发展信心，解决发展瓶颈，引导企业制定长远发展规划，扩大生产投资规模，推动企业技改创新，帮助企业做大做强，提升企业核心竞争力。

与此同时，该镇还认真梳理、分类汇总企业（项目)问题清单，积极组织协调各职能部门，形成工作合力，解决企业存在的困难和问题。并及时向招商项目办报送工作动态和信息，服务企业的好做法、好经验。

在实际工作中，各职能部门要在镇党委的领导下，积极发挥职能部门作用，勇于担当，主动作为。通过深入企业（项目）做好上门服务，了解企业（项目）在进规、生产经营，建设过程中需要解决的难题，在此基础上，该镇还切实优化企业（项目）发展环境，对辖区企业（项目）做好协调服务，积极协助蹲点领导及各部门解决企业（项目）存在的问题。对掌握的企业（项目）突发问题要及时上报企业（项目）工作专班，并报招商项目办备案。

多措并举 压实责任促发展

为确保活动取得实效，该镇党委通过成立了“进企业、增信心、解难题”活动领导小组，多措并举全力推进企业发展。

据了解，该镇各专班挂点包保领导、部门负责人、建制村党组织书记要进一步提高思想认识，亲自抓、负总责、高标准、严要求、促进工作常态化、规范化、长效化。同时加强督办考核，领导小组办公室负责对大包保大服务活动进行总体协调督办，每半月召开一次协调会，一月一小结一通报，镇纪委、督办室要同步跟踪督办，加强考核问责。

在大包保大服务活动中，该镇还要求各专班要廉洁自律，不给企业增负担、添麻烦。坚持问题导向，深入企业调查研究，与企业一起研究破解难题的途径，精准施策、标本兼治。对在政策范围内能够解决的，要及时解决落实；对因政策等原因一时难以解决的，要列出时间表；对因政策、法规规定不能解决的，要主动向企业做好解释工作。各相关职能部门要充分发挥职能作用，主动作为、因企制宜、分类指导、及时化解企业困难和问题。

来源丨今日大冶

记者丨王悠

责编丨郑琦

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